市场营销管理-专家讲座
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  • 某公司业务员管理规定

  • 招聘

      通过报纸、电台、人才商场、张贴广告、熟人介绍等方式招聘。

      能吃苦耐劳、口齿清晰,听从指挥。

      交身份证、最高学历证复印件及照片一张。

      详细登记现住址及联系方式。

    培训

      讲解产品知识、公司背景

      讲解销售技巧

      老业务员传帮带3天

    上班后公司要给业务员提供:

      (一) 销售证明文件:《营业执照》《税务登记证》《生产许可证》《卫生许可证》 《保健食品批文》《价格表》

      (二)终端日报表、笔记本、笔

      (三)名片、计算器

      (四)产品样品、传单和招贴画

    日常管理

      (一)出勤:每周六天工作制。

      (二)每天早晨参加晨会,晨会由主管或经理主持。内容是:

      汇报昨天工作情况包括昨天在哪些地方推销;洽谈成功了几家;有哪些问题需要解决 今天的工作安排:今天打算去什么地方;预计会成功几家?

      (三)8:30准时外出:

         分区销售不得越界

         统一价格不得抬高或降低

         有效地张贴和散发传单

         出发前检查仪表是否整洁,销售物品是否齐备。

      (四)参加每周例会和每月工作会,总结前段工作情况,提出下段工作的问题和工作建议,改进工作。

    工作任务

      (一)完成分管区域的销售任务;

      (二)熟记产品知识、功效、服用方法、作用机理,了解公司基本情况;掌握基本功效及延伸功能,熟知口碑宣传资料以及产品优势,并能形成一套有见解的说服客户的理论

      (三)高质量地做好终端工作:

       1、做好分管区域终端开发和维护工作,管好终端用品;

       2、做好分管区域终端拜访工作。按规定,每周拜访频率:

         辖内A类店为3次以上;B类店为2次以上;C类店为1次以上。

       3、开展公关营销,负责辖区终端营业员生日礼物派送,与终端营业员建立良好关系;

       4、做好培训工作,扩大公司产品的影响力;

       5、建立终端档案。

      (四)组织、参与各项促销活动;

      (五)参与培训、指导和管理、考核促销员;

      (六)做好日常基础工作,包括工作日志、各类报表等;

      (七)处理消费者投诉;

      (八)及时了解市场动态,特别是竞争品牌动向,提出合理化建议;

      (九)参与公司各项业务、文化活动。

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  • 作者:管理员 时间:2009-8-4 来源:本站 人气:

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